懂软件的不懂销售管理,懂销售管理的不懂编软件。
用工具取代管理逻辑,比如靠拍照来管人,违反基本商业逻辑。
软件的功能设计,取悦购买者buyer,而不是使用者user。
管理软件上马,强制执行,工具取代了管理逻辑,一通折腾, 民怨沸腾。这个软件明年不用了,还是按老办法来吧。
现代企业营销的一个基本法则是“谁掌控了销售终端,谁就掌控了市场的主导“,终端的深度分销已经是各个厂商的营销趋势,在激烈的市场竞争过程中,终端陈列标准作为企业与消费者沟通的窗口,正在被极大的重视,在移动互联网时代,企业如何通过移动互联网工具提升终端的产品表现,成了行业内急切解决的热点话题!
但是移动互联网与传统快消品企业之间存在以下鸿沟:
懂软件的不懂销售管理,懂销售管理的不懂编软件。
用工具取代管理逻辑,比如靠拍照来管人,违反基本商业逻辑。
软件的功能设计,取悦购买者buyer,而不是使用者user。
管理软件上马,强制执行,工具取代了管理逻辑,一通折腾, 民怨沸腾。这个软件明年不用了,还是按老办法来吧。
箭牌全糖英雄会是面向业务主管/代表岗位员工的团队PK类大型项目,已连续进行多年。过往操作中存在诸多问题:
分析指标不够量化
数据分析不够高效
评比结果不够透明
员工被动评比拿奖
管理高层与一线同事共同参与,同仇敌忾,众志成城!
管理高层与一线同事共同参与,同仇敌忾,众志成城!
管理高层与一线同事共同参与,同仇敌忾,众志成城!
管理高层与一线同事共同参与,同仇敌忾,众志成城!
管理高层与一线同事共同参与,同仇敌忾,众志成城!
业务团队
城市经理带头研究如何PK掉隔壁 城市
员工内部参与意愿强烈,每晚22 点到凌晨仍在积极参与
内部团队比、学、赶、帮、超、 学习提升分为浓厚
生意发展
快速实现终端完美陈列照片数据库
第一时间反馈新品上市,营销战役 的真实情况
有效促进执行质量高效保持
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